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貴州黎平孟彥鎮(zhèn):黨建引領(lǐng)“1+N”模式,打造山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2022-05-25 21:04 國(guó)家旅游地理

摘要: 國(guó)家旅游地理貴州黔東南5月25日訊(通訊員 吳平真 蔣伯芝)近年來(lái),隨著農(nóng)村改革的不斷深入,貴州省黎平縣孟彥鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。

孟彥鎮(zhèn):黨建引領(lǐng)“1 N”模式,打造山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎

國(guó)家旅游地理貴州黔東南5月25日訊(通訊員 吳平真 蔣伯芝)近年來(lái),隨著農(nóng)村改革的不斷深入,貴州省黎平縣孟彥鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,不斷探索和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織方式,大力培育以黨支部為引領(lǐng)、股份經(jīng)濟(jì)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場(chǎng)為基本單元的“黨支部+股份經(jīng)濟(jì)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,即由村黨支部圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一承接和組織實(shí)施,家庭農(nóng)場(chǎng)或家庭農(nóng)戶通過林權(quán)質(zhì)押方式參與合作社產(chǎn)業(yè)代種代養(yǎng),積極打造現(xiàn)代山地生態(tài)高效農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

強(qiáng)化黨支部為引擎牽動(dòng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“1+N”模式。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,將黨支部引領(lǐng)作用發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上,結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿,用好用活中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不斷促進(jìn)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,構(gòu)建“1+N”產(chǎn)業(yè)模式,即農(nóng)戶以種植糧食(水稻)為基礎(chǔ),發(fā)展油茶種植30至50畝、黃牛養(yǎng)殖10頭或者山羊養(yǎng)殖100只,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上。一是“1+油茶”產(chǎn)業(yè)。針對(duì)全鎮(zhèn)林木資源生長(zhǎng)年限,科學(xué)合理規(guī)劃林木采伐,結(jié)合群眾意愿和林地海拔、坡度等實(shí)際,精準(zhǔn)選擇、大力推進(jìn)油茶種植產(chǎn)業(yè),盤活林下土地資源,助推成為群眾持續(xù)增收的“新動(dòng)能”。二是“1+牛羊”產(chǎn)業(yè)。緊盯鄉(xiāng)村振興目標(biāo),圍繞生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,充分發(fā)揮牧草資源、本地牛羊養(yǎng)殖存活率高、節(jié)約成本、可循環(huán)發(fā)展等優(yōu)勢(shì),由村干黨員帶頭發(fā)展示范,發(fā)展庭院式養(yǎng)殖,全力當(dāng)好生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探路者,進(jìn)一步堅(jiān)定群眾發(fā)展牛羊產(chǎn)業(yè)的信心和決心。截止目前,該鎮(zhèn)申報(bào)油茶基地建設(shè)2000畝、黃牛養(yǎng)殖500頭、山羊養(yǎng)殖580只,參與農(nóng)戶達(dá)到282戶。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制,盤活農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源。積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力將黨支部、合作社、農(nóng)戶家庭“串聯(lián)”起來(lái),全面盤活農(nóng)村人稀資源廣的天然優(yōu)勢(shì),推動(dòng)山地現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是完善產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制。依托黨支部,成立村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,村黨支部書記為合作社負(fù)責(zé)人,廣泛吸納產(chǎn)業(yè)大戶、種養(yǎng)植能手、致富帶富能人等人才加入合作社,在群眾自主自愿的基礎(chǔ)上搭建合作發(fā)展平臺(tái),著力培育壯大以家庭農(nóng)場(chǎng)為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。二是完善利益聯(lián)結(jié)分配機(jī)制。以農(nóng)村“三變”改革為動(dòng)力,逐步完善利益聯(lián)結(jié)分配機(jī)制,農(nóng)戶與村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社簽訂代種代養(yǎng)協(xié)議后,由農(nóng)戶以家庭為單元進(jìn)行庭院式種養(yǎng)殖和后期管理,保證種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展,并按照“投入資金5%提留為村集體合作社分紅資金、其余效益歸農(nóng)戶所有”利益聯(lián)結(jié)分配方式,實(shí)現(xiàn)村集體、合作社、農(nóng)戶、三類戶等多方受益,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與代種代養(yǎng)的積極性。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)抵押擔(dān)保機(jī)制。努力在產(chǎn)業(yè)抵押擔(dān)保上“破題”,創(chuàng)新實(shí)施“林權(quán)質(zhì)押”擔(dān)保機(jī)制,主動(dòng)破解群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題和消除風(fēng)險(xiǎn)顧慮,調(diào)動(dòng)群眾積極參與合作社產(chǎn)業(yè)代種代養(yǎng)。截至目前,該鎮(zhèn)共成立股份經(jīng)濟(jì)合作社16個(gè),共與170余戶農(nóng)戶簽訂代種代養(yǎng)協(xié)議。

突出家庭經(jīng)營(yíng)主體地位,提高農(nóng)戶生產(chǎn)積極性。全力支持培育以家庭農(nóng)場(chǎng)、股份經(jīng)濟(jì)合作社為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,突出家庭在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上的主體地位,降低群眾產(chǎn)業(yè)投入成本,提高農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。一是堅(jiān)持農(nóng)戶主體經(jīng)營(yíng)。在全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性地位,通過財(cái)政銜接資金項(xiàng)目等政策支持,鼓勵(lì)一部分有長(zhǎng)期穩(wěn)定務(wù)農(nóng)意愿的農(nóng)戶適度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)展以種植水稻為主,輻射油茶、牛羊養(yǎng)殖等多種類型的家庭農(nóng)場(chǎng),不斷激發(fā)多種形式的發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是堅(jiān)持適度規(guī)模。引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)根據(jù)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、自身經(jīng)營(yíng)管理能力、人力資源等綜合因素,實(shí)現(xiàn)最佳規(guī)模效益,防止片面追求土地等生產(chǎn)資料過度集中,防止“壘大戶”。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。遵循家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮市場(chǎng)在推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中的決定性作用,加強(qiáng)政府對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的引導(dǎo)和支持,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供的良性循環(huán)大局。

截止目前,該鎮(zhèn)累計(jì)完成財(cái)政銜接資金產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資800萬(wàn)元,帶動(dòng)油茶種植面積4500畝、牛羊養(yǎng)殖1200頭(只),培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)(戶)252戶。下一步,該鎮(zhèn)將堅(jiān)持以家庭經(jīng)營(yíng)為基本單元、以林權(quán)質(zhì)押為擔(dān)保方式、以聯(lián)動(dòng)機(jī)制為發(fā)展平臺(tái),有效解決群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題,不斷發(fā)揮家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)性作用,激發(fā)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的創(chuàng)造性作用,聚集股份經(jīng)濟(jì)合作社和產(chǎn)業(yè)技術(shù)保障專班力量,搭建技術(shù)服務(wù)機(jī)制,打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在服務(wù)保障上的“最后一公里”,推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)和牛羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容增量、提質(zhì)增效。

責(zé)任編輯:吉中君

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