如何打造超級品牌？雅斯特酒店論道中國酒店品牌高峰論壇。

不久前，雅斯特酒店集團與希爾頓酒店集團、麗笙酒店集團、世茂喜達酒店集團等眾多行業(yè)知名酒店品牌一同受邀參會，斬獲“2019投資方首選中國酒店管理公司”殊榮！雅斯特酒店集團首席品牌官顧亮出席峰會，并就“如何打造超級酒店品牌？”發(fā)表獨道見解。

打造超級酒店品牌的秘訣

雅斯特酒店集團首席品牌官顧亮（右一）

本次峰會主要圍繞“行業(yè)大事件”、“新銳品牌秀”、“品牌投融資”、“新品牌時代”四個維度全方位把脈新時代下的酒店浪潮。

在“如何打造超級酒店品牌？”的高峰圓桌論壇中，雅斯特酒店集團首席品牌官顧亮，從專業(yè)的營銷角度結(jié)合市場實例分析了打造超級品牌所需的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，贏得了峰會中眾多酒店行業(yè)領(lǐng)袖的認(rèn)同和贊賞，為酒店業(yè)投資人、業(yè)主、管理方等超1000+位酒店行業(yè)決策者帶來新潮獨道思維、硬核營銷知識。

顧亮談到：對于打造超級品牌，首先要有“超級清晰的目標(biāo)人群定位”、瞄準(zhǔn)靶心，用情專一；其次要有“超級產(chǎn)品力”，產(chǎn)品是根本；第三要有“超級價值釘”，有了清晰的目標(biāo)人群，便有了產(chǎn)品定位，有了產(chǎn)品定位就找到了核心價值釘,顧客便會主動找到你；緊接著要做的是“價值的引爆點”，我們可以用產(chǎn)品引爆、內(nèi)容引爆、裂變引爆、團隊引爆。

我們雅斯特的核心目標(biāo)人群是輕中產(chǎn)階級，且百分之90以上是85后的商旅人群，針對這一目標(biāo)人群，我們在理性層面圍繞“三小時高鐵經(jīng)濟圈”為他們提供出行的便利，從而實現(xiàn)產(chǎn)品引爆點；在感性層面跟目標(biāo)人群形成共鳴，從細(xì)微處打造入住體驗中的質(zhì)感，在空間中植入藍(lán)灣文化理念，給顧客帶來舒適愉悅、高品質(zhì)的美好體驗感，不斷創(chuàng)新與迭代產(chǎn)品，始終與年輕消費者的需求相吻合，實現(xiàn)了與諸多輕中產(chǎn)消費者情感的同頻共振。

通過新媒體矩陣平臺，為目標(biāo)人群提供他們所想要看到、愛看的內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)容的引爆，比如和情感類KOL合作、和男性穿衣品味類KOL合作，為他們提供干貨類內(nèi)容分享；同時，隨著5G時代的到來，我們利用短視頻的優(yōu)勢，打造雅斯特專屬短視頻團隊，圍繞酒店的故事，打造“有趣”內(nèi)容，實現(xiàn)傳播效果的同時，從而來吸引目標(biāo)受眾對雅斯特酒店品牌的關(guān)注。

斬獲殊榮，任重道遠(yuǎn)

雅斯特酒店集團首席品牌官顧亮（左三）

代表集團領(lǐng)取殊榮

在2019第三屆中國酒店「高參獎」頒獎典禮上，雅斯特酒店集團斬獲“2019投資方首選中國酒店管理公司”殊榮！

雅斯特酒店集團，2019年上半年的營收近3億元，同比增長67%，新增加盟商眾多，新店開業(yè)每日劇增。RevPAR高達330元，平均出租率94.28%，年回報率35%以上，在業(yè)內(nèi)外贏得諸多口碑和信賴。如今，集團旗下品牌擁有超過500家酒店，覆蓋100多座重點城市，忠實會員粉絲數(shù)超2000萬人。

雅斯特能取得如此突飛猛進的增長，得益于集團戰(zhàn)略的前瞻性布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，依托國家政策，集團獨具優(yōu)勢的“3小時內(nèi)陸高鐵經(jīng)濟圈”、“3小時沿海高鐵經(jīng)濟圈”的雙引擎高鐵經(jīng)濟圈戰(zhàn)略，為雅斯特的開疆?dāng)U土指明了方向；別出心裁的微信分銷體系，打造出了酒店行業(yè)智慧營銷新模式；年輕新潮的藍(lán)灣文化為集團酒店品牌領(lǐng)航，讓產(chǎn)品和服務(wù)始終保持和傳統(tǒng)酒店的差異化定位，贏得大批年輕消費群體的熱愛和信賴。

此次斬獲殊榮，是鼓勵也是激勵，代表著投資人們對雅斯特的肯定與認(rèn)可，未來雅斯特將繼續(xù)以高水準(zhǔn)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，給投資人和加盟商帶來更多選擇機會，創(chuàng)造長期增長價值，實現(xiàn)共享共生、共利共贏，構(gòu)筑更具承載能力的國際一流商旅共生體平臺。